isla Robben
Valor universal excepcional
Breve síntesis
Robben Island fue utilizada en varias ocasiones entre el siglo XVII y el siglo XX como prisión, un hospital para grupos socialmente inaceptables, y una base militar. Sus edificios, y en particular los de la prisión de máxima seguridad de finales del siglo XX para presos políticos, atestiguan la forma en que la democracia y la libertad triunfaron sobre la opresión y el racismo.
Lo que sobrevive de su historia episódica son las canteras del siglo XVII, la tumba de Hadije Kramat, quien murió en 1755, Edificios administrativos de "pueblos" del siglo XIX, que incluyen una capilla y una casa parroquial, pequeño faro, la iglesia de los leprosos, los únicos restos de una colonia de leprosos, Las estructuras militares abandonadas de la Segunda Guerra Mundial alrededor del puerto y la prisión de máxima seguridad austera y funcional del período del Apartheid comenzaron en la década de 1960.
El valor simbólico de Robben Island radica en su sombría historia, como prisión y hospital para desafortunados que fueron secuestrados por ser socialmente indeseables. Esto llegó a su fin en la década de 1990 cuando el inhumano régimen del apartheid fue rechazado por el pueblo sudafricano y los presos políticos que habían estado encarcelados en la isla recibieron su libertad después de muchos años.
Criterio (iii):Los edificios de Robben Island dan testimonio elocuente de su sombría historia.
Criterio (vi):Robben Island y sus edificios carcelarios simbolizan el triunfo del espíritu humano, de la libertad y de la democracia sobre la opresión.
Integridad
Los restos de la isla como paisaje reflejan la historia de la isla desde el siglo XVII y todos los atributos que transmiten su valor.
Se había realizado poco mantenimiento de rutas desde que el Departamento de Servicios Correccionales abandonó la isla, y muchas estructuras requieren reparación y mantenimiento. Una variedad de especies naturales marinas y terrestres, e inducido por el hombre, También existen amenazas debido a la falta de controles claros, instalaciones y direccion. Con más de 700 edificios y sitios enumerados en la base de datos de la isla, aquellos que no están ocupados o usados son vulnerables a la descomposición.
Un aumento en el número de visitantes también está ejerciendo presión sobre los recursos naturales y construidos de la isla. El trabajo se ha centrado en obras de capital y proyectos de infraestructura donde la financiación ha sido más fácil de obtener en comparación con los presupuestos para las actividades de mantenimiento preventivo. Este desequilibrio en las actividades amenaza la integridad de lo que queda.
Autenticidad
Precisamente porque ha seguido una trayectoria histórica que ha implicado varios cambios de uso sin esfuerzos de conservación conscientes dirigidos a la preservación, la autenticidad de la Isla es total.
La evidencia de estratificación refleja su historia desde principios del siglo XVII y los eventos con los que está asociada.
Requisitos de protección y gestión
En términos de la Ley de Monumentos Nacionales de Sudáfrica, la zona fue declarada Monumento Nacional en 1996. Robben Island, y su zona de amortiguamiento de una milla náutica, está protegido legalmente como Patrimonio de la Humanidad a través de la Ley de Recursos del Patrimonio Nacional (No 25 de 1999); la Ley de la Convención del Patrimonio Mundial (Ley Nº 49 de 1999); la Ley de Instituciones Culturales (Ley Nº 119 de 1998); la Ley Nacional de Gestión Ambiental (Ley Nº 107 de 1998); Gestión Ambiental Nacional:Ley de Biodiversidad (Ley No 10 de 2004); y la Gestión Nacional del Medio Ambiente:Ley de Áreas Protegidas (Ley No 57 de 2003). La protección en términos de este último implica que la minería o prospección estará completamente prohibida dentro de la propiedad o su zona de amortiguamiento. Es más, El Ministro de Asuntos Ambientales y Turismo no permitirá ningún desarrollo inadecuado con un impacto potencial en la propiedad.
La autoridad de gestión de la propiedad recae en el Consejo del Museo de Robben Island con autoridad delegada para la gestión diaria y los asuntos de conservación que residen en el Director Ejecutivo.
Se ha avanzado en la implementación del plan de gestión de conservación integrada, específicamente en relación con el trabajo de conservación física y conservación preventiva, mejoras continuas en la interpretación y la gestión de visitantes, y una mejor cooperación con el Departamento de Obras Públicas. Es necesario mejorar los aspectos institucionales / administrativos de la propiedad para abordar las vulnerabilidades del patrimonio construido. En particular, es necesario aplicar las recomendaciones del informe Status Quo de junio de 2003, realizado por el Departamento de Obras Públicas para ayudar a guiar la planificación de mantenimiento futuro, presupuestar y establecer un sistema para monitorear el progreso. Incluía un inventario de la mayoría de la infraestructura e instalaciones, evaluó su estado y recomendó reparaciones.
